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工程管理“四比一促進”：比安全、比質(zhì)量、比成本、比爭優(yōu)創(chuàng)先，促進“五零工程”(安全零事故、質(zhì)量零投訴、工期零拖延、形象零受損、成本零浪費)項目管理再提升。

安全管控“四比一促進”：日比、月比、環(huán)比、年終比，促進安全管理橫到邊豎到底360度全覆蓋。

技能工種“四比一促進”：比技術(shù)工種的種類和數(shù)量、比技術(shù)等級的實操和應(yīng)用、比工作態(tài)度和高效執(zhí)行力、比項目一線施工的出勤率、促進員工個人價值和公司價值的同步提升。

市場運行“四比一促進”：比市場營銷成本、比項目產(chǎn)值利潤、比新業(yè)務(wù)的開發(fā)、比客戶的回款率，促進市場業(yè)務(wù)高效運行穩(wěn)中求進。