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2013年11月11日上午，公司工會(huì)成立后首次在公司二樓會(huì)議室召開了職工提合理化建議懇談會(huì)，總經(jīng)理燕長(zhǎng)青等領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目管理人員參加了會(huì)議，緊密圍繞公司改革、發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，集思廣益、共謀發(fā)展，確保了把現(xiàn)場(chǎng)員工的聲音傳遞給公司渠道的暢通。      

11月13日上午，針對(duì)提出的合理化建議，各部門對(duì)建議進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致地解釋解答，整改措施比較扎實(shí)。燕總指示：“對(duì)于員工關(guān)注的每一條建議，能改的要立即改正；有困難的要?jiǎng)?chuàng)造條件改正；不斷探索，主動(dòng)改正；團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工立足崗位發(fā)揮聰明才智、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，圍繞“五零工程”，凝聚和諧團(tuán)隊(duì)，樹爐窯專業(yè)品牌；誠(chéng)信感恩經(jīng)營(yíng)，筑蓋澤精品工程”。