為貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)月活動，按照集團(tuán)的要求和年度公司安全工作計(jì)劃，制定了“安全生產(chǎn)月”活動方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，把普及全員安全知識、應(yīng)急演練聯(lián)動響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取靈活多樣的形式開展“安全生產(chǎn)月”活動?？偨Y(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心部署
為確保“安全生產(chǎn)月”活動的扎實(shí)有效落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，5月26日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，成立了以總經(jīng)理為組長，常務(wù)副總經(jīng)理為副組長，各部門經(jīng)理為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出 “安全生產(chǎn)月”活動方案，保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。
二、全員參與，注重落實(shí)
1.魯南基地（唐樓）懸掛緊扣“強(qiáng)化安全基礎(chǔ) 推動安全發(fā)展”主題的安全標(biāo)語橫幅4幅，并對施工機(jī)具進(jìn)行隱患排查預(yù)驗(yàn)收。
2.發(fā)動群眾，全員參與，營造安全氛圍，在參與中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中提升安全管理水平，要求安全員、工程師以上管理人員每人寫出一篇安全管理心得。
3.安管辦積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，制作安全月活動看板6塊，圖文并茂，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度、安全生產(chǎn)技術(shù)知識及防震抗震、夏季防雷等生活常識。
4.各項(xiàng)目部統(tǒng)一部署，積極響應(yīng)，在施工現(xiàn)場懸掛安全標(biāo)語橫幅、彩旗，班長以上管理人員佩戴安全袖標(biāo)，交接班前施工人員全員列隊(duì)進(jìn)行安全宣誓，營造安全氛圍，提高員工安全意識與技能。
5.利用施工間隙組織員工舉辦有獎安全知識競答及猜謎語活動，既豐富了員工文化生活又鞏固了員工安全文化知識，趣味性強(qiáng)，員工樂于接受。
6.組織班長以上項(xiàng)目管理人員進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)事故案例分析警示教育，以事實(shí)案例說話，充分感受工傷事故的危害性，安全管理工作的重要性。
7.組織對員工進(jìn)行消防及現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案演練，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。
8.針對6月份安全月活動期間的施工項(xiàng)目，進(jìn)行安全評價(jià)，安全工作扎實(shí)、有效，管理創(chuàng)新的項(xiàng)目部獲得前3名的給予獎勵(lì)。
9.開展安全隱患排查治理行動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，公司總經(jīng)理牽頭，分別到魯南基地，各項(xiàng)目部查找安全隱患與不足，并督促整改落實(shí)（見安全檢查情況通報(bào)）
三、存在的問題與不足
1.通過“6月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。
2.執(zhí)行力不足，主要表現(xiàn)在：公司安全管理制度等執(zhí)行不到位，如：個(gè)別員工安全帽、安全帶的使用不規(guī)范，并且沒有按公司規(guī)定進(jìn)行處罰，項(xiàng)目施工過程中禁止喝酒的行為還沒有執(zhí)行到位————等。
3.個(gè)別管理人員上交的 “安全管理心得”有網(wǎng)絡(luò)抄襲現(xiàn)象，極個(gè)別項(xiàng)目管理人員以項(xiàng)目以在外地施工為借口，不能及時(shí)完成或根本沒有寫“安全管理心得”這與同樣在外地施工手寫后傳到公司的伙伴，反差太大，形成了鮮明對比。
四、改進(jìn)措施
1.持之以恒的對施工項(xiàng)目跟蹤檢查，加強(qiáng)施工過程控制，消除安全隱患。
2.堅(jiān)持不懈的召開項(xiàng)目評價(jià)會，通過項(xiàng)目照片、資料記錄看項(xiàng)目過程控制，查找不足，分析原因，逐步提高安全管理水平。
3.利用看板務(wù)必抓好項(xiàng)目安全管理對標(biāo)活動，找差消差，查找同崗位之間的管理差距，上下級間的差距，找出自己的不足，才能真正進(jìn)行“比、學(xué)、趕、幫、超”才能超越，提高管理能力。
4.利用施工間隙及項(xiàng)目協(xié)調(diào)會等形式，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，采取反復(fù)抓、抓反復(fù)的“安全教育”方式，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。
伙伴們：作為高風(fēng)險(xiǎn)的爐窯維修行業(yè)，安全管理工作任重道遠(yuǎn)，我們要謹(jǐn)記：人命關(guān)天、重如泰山，用行動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，用責(zé)任呵護(hù)生命，“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”，讓安全成為人們幸福的起點(diǎn)。
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