2015年12月20日-22日,由瑞泰科技主辦,棗莊蓋澤爐窯工程有限公司承辦的“2015年水泥板塊研討交流會”順利在山東滕州召開,瑞泰科技總經(jīng)理佟立金、財(cái)務(wù)總監(jiān)陳榮建、副總經(jīng)理袁林及水泥板塊各子公司負(fù)責(zé)人參加了會議,會議由副總經(jīng)理白雪松主持,蓋澤爐窯班子成員及總經(jīng)理助理以上人員參加了此次會議。
會議上,袁林副總經(jīng)理首先做了“水泥板塊如何辦?怎樣才能‘艷長青’?”的報(bào)告。通過“互聯(lián)網(wǎng)+與耐火材料”的新思路,提出應(yīng)對第二代新型干法水泥生產(chǎn)線對耐火材料的新要求,瑞泰科技要做綠色環(huán)保、節(jié)能降耗和壽命長久的新材料。然后各子公司負(fù)責(zé)人分別通報(bào)了2015年1月-11月份公司的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),查找問題,分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。放眼2016年,提出應(yīng)對經(jīng)濟(jì)大形勢不好的具體措施。
最后佟立金總經(jīng)理做總結(jié)發(fā)言,佟總說,此次召集大家開會的目的是讓大家一起通報(bào)情況,對存在的問題,相互借鑒,尋找解決辦法。他指出2015年是困難的一年,業(yè)績是不突出的一年,雖然集團(tuán)內(nèi)部市場目前沒有寬松的條件,但未來肯定有機(jī)會,通過此次會議,總部要消化各子公司提出來的意見和建議,統(tǒng)計(jì)分析各子公司在各集團(tuán)區(qū)域市場占有率及銷售量。準(zhǔn)確全面分析市場劃分是否合理,并以此為基礎(chǔ),基于市場表現(xiàn)再一次明確的劃分。定規(guī)則,總部與各子公司分工明確,把控好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對市場上違反規(guī)則的公司和個人,要有相應(yīng)的處罰措施。佟總在會議上還對2016年的工作提出了要求:①精細(xì)化管理降成本;②想法設(shè)法做市場;③顧全大局聚合力;④全力以赴提效益。
會議期間,公司還組織大家一起參觀了棗莊中聯(lián)水泥有限公司和泰安中聯(lián)水泥有限公司,通過參觀學(xué)習(xí),讓大家感受先進(jìn)企業(yè)花園式工廠的同時,更深切的了解現(xiàn)代水泥工藝的進(jìn)步,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式,體會到新的水泥工藝對耐火材料新的挑戰(zhàn),針對不同的生產(chǎn)工藝要有合理的耐火材料配置,促進(jìn)我們迫切的研發(fā)功能性耐火材料,來實(shí)現(xiàn)更好的為水泥企業(yè)服務(wù)。



