2021年4月9日上午，瑞泰蓋澤在基地二樓會議室召開2021年度一季度經(jīng)營分析會。公司大值班長及以上工程管理人員、各部門行政科室人員共計77人參加會議，會議由黨支部書記、副總經(jīng)理朱韜主持。
會議上，財務(wù)部副經(jīng)理王宜賢、技術(shù)部經(jīng)理兼辦公室主任杜東升、工程部經(jīng)理燕長存、總經(jīng)理助理兼市場部經(jīng)理任明、安全總監(jiān)孫德濤、副總經(jīng)理兼人力資源部經(jīng)理顏士清，分別就一季度各部門經(jīng)營情況進(jìn)行總結(jié)匯報。在全體員工的共同努力下，瑞泰蓋澤較圓滿完成一季度經(jīng)營指標(biāo)，取得了階段性的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了2021年度首季“開門紅”。
黨支部書記、副總經(jīng)理朱韜作了以《學(xué)黨史感黨恩跟黨走，回顧歷程珍惜當(dāng)下再創(chuàng)公司新輝煌》為題的報告，通過學(xué)習(xí)黨史，結(jié)合公司發(fā)展歷程，展望未來，珍惜當(dāng)下，全體員工只要和諧相處、團(tuán)結(jié)一致，就能在船長的指揮下乘風(fēng)破浪，勇往直前，最終實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展！
總經(jīng)理燕長青作了以《實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，全面完成年度經(jīng)營目標(biāo)》為題的工作報告。一、首先對2020年的工作進(jìn)行了整體回顧；二、分析了公司的背景優(yōu)勢與管理瓶頸；三、針對如何實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，提出具體要求和措施，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)的開發(fā)拓展、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度、加強(qiáng)人力資源招聘的落實、加強(qiáng)制度的完善與考核兌現(xiàn)，實現(xiàn)“五零工程四比一促進(jìn)”之項目管理再提升，施工項目通過“比安全管理、比質(zhì)量管控、比成本管控、比爭優(yōu)創(chuàng)先”，進(jìn)行量化管理對標(biāo)，從而促進(jìn)“五零工程”管理目標(biāo)再提升，實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
最后燕總提出公司的發(fā)展目標(biāo)與方向，我公司將繼續(xù)堅持“凝聚和諧團(tuán)隊，樹爐窯專業(yè)品牌，感恩誠信經(jīng)營，筑蓋澤精品工程”的經(jīng)營理念，以客戶為中心，以變革升級為主線，以創(chuàng)新發(fā)展為動力，改造提升傳統(tǒng)筑爐產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展機(jī)電業(yè)務(wù)和非水泥業(yè)務(wù)，帶動產(chǎn)業(yè)鏈條，增加公司新的利潤增長點(diǎn)，全面健全制度文化體系、組織結(jié)構(gòu)；把公司發(fā)展建立在創(chuàng)新驅(qū)動、環(huán)境友好、人文和諧的基礎(chǔ)上，不斷增強(qiáng)公司核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，使公司成為國內(nèi)領(lǐng)先、具有核心競爭力的綜合性服務(wù)公司。
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